APRAŠYMAS:

Biudžetų šalininkai teigia, kad įmonės, naudojančios šį vadybos įrankį, yra konkurencingesnės, jų veikla planuojama racionaliai ir efektyviai, jos turi galimybę operatyviai reaguoti į verslo aplinkos pokyčius.

Šis naudų sąrašas nėra baigtinis. Biudžeto rengimas nereglamentuotas, parengtų taisyklių nėra, įmonių praktikos yra skirtingos. Todėl pirmą kartą nusprendusiems rengti biudžetą ar nesukūrusiems savos sistemos, kyla daug klausimų:

• Nuo ko pradėti? 
• Kokia turi būti biudžeto struktūra?
• Kaip pamatuoti biudžeto vykdymą?
• Kaip jį padaryti veiksmingu? 
• Kokių klaidų nedaryti?
• Kaip į šį procesą įtraukti darbuotojus? 
• Kokia buhalterio rolė ir pan.
   

Praktiniais patarimais dalinsis dvi ekspertės:

• AB Audimas direktorė Lina Šlegerienė
• UAB Mantinga Analizės ir planavimo skyriaus vadovė Giedrė Marcinauskienė
   

Dvi skirtingos patirtys, papildančios viena kitą.