Naujausi
[PDF] Skaidrės - 5 trikdžiai iki komandos efektyvumui: Kaip sutelkėme skritingų kartų ir kultūrų darbuotojus?
Atsisiųsti >>
Odeta Švažienė, "Telia" Apskaitos padalinio vadovė
Kaip sutelkti skirtingų kartų ir kultūrų darbuotojus? Odeta dalinasi savo patirtimi, kaip ji, tapusi naujai sukurto "Telia" apskaitos padalinio vadove po „Omnitel” ir „TEO LT” bendrovių susijungimo, sukūrė efektyviai ir produktyviai veikiančią komandą, susidedančią iš skirtingų kartų ir organizacijų kultūrų darbuotojų.
Įžvalgos metu Odeta gyvais pavyzdžiais iš savo patirties atskleidžia, kokias priemones ji taikė skirtingų kartų ir organizacijų kultūrų darbuotojams, kad įveiktų efektyvios komandos veiklos trikdžius ir kokių rezultatų jai pavyko pasiekti.
Naujausi
[PDF] Skaidrės - 5 trikdžiai iki komandos efektyvumui: Kaip sutelkėme skritingų kartų ir kultūrų darbuotojus?
Atsisiųsti >>
Populiariausi
Odeta Švažienė, "Telia" Apskaitos padalinio vadovė
5 komandos efektyvumo trikdžiai: kaip sutelkėme skirtingų kartų ir kultūrų darbuotojus?
Aida Matulevičiūtė, "HBH Vilnius" Vadovė
Vadovo rolės bendraujant su skirtingų kartų darbuotojais
Lektoriai: Gintaras Juškauskas, Mokesčių SUFLERIO ekspertas, auditorius ir Andrius Kavoliūnas, Mokesčių SUFLERIO įkūrėjas, ekspertas.
Darbuotojų motyvavimas naudojant akcijų opcionus
Naujausi
Diskusija [ATRAKINTA]
Darbuotojų lojalumas
Diskusija
Savarankiškumas
Diskusija
Santykis su taisyklėmis
Diskusija
Autoritetas ar prasmė
Diskusija
Psichologinis klimatas
Diskusija
Teigiamas dėmesys
Diskusija
Kritikos komunikavimas
Diskusija
Motyvavimas ir demotyvavimas
Diskusija
Pokyčių diegimas
Ramunė Kabašinskienė, "OVC Consulting" Vyr. konsultantė
Kodėl metinių pokalbių nebepakanka?
Aida Matulevičiūtė, "HBH Vilnius" Vadovė
Vadovo rolės bendraujant su skirtingų kartų darbuotojais
Lektoriai: Gintaras Juškauskas, Mokesčių SUFLERIO ekspertas, auditorius ir Andrius Kavoliūnas, Mokesčių SUFLERIO įkūrėjas, ekspertas.
Darbuotojų motyvavimas naudojant akcijų opcionus
Odeta Švažienė, "Telia" Apskaitos padalinio vadovė
5 komandos efektyvumo trikdžiai: kaip sutelkėme skirtingų kartų ir kultūrų darbuotojus?