Naujausi
[PDF] Skaidrės - Vadovo rolės bendraujant su skirtingų kartų darbuotojais
Atsisiųsti >>
Aida Matulevičiūtė, "HBH Vilnius" Vadovė
Vadovaudama savo komandai „HBH Vilnius” vadovė A. Matulevičiūtė pasitelkė skirtingų priemonių arsenalą, kad sukurtų kolektyvą, kuriame dabar sėkmingai dirba vyresnės kartos darbuotojai bei į ją noriai grįžta jaunimas, kuris buvo pabėgęs “apsidairyti aplinkui”. Ji dalinasi savo patirtimi šiais praktinio darbo aspektais, su kuriais jai tenka susidurti kasdien vadovaujant kolektyvui, kuriame dirba visų kartų (“baby boomers”, X, Y ir Z) darbuotojai:
- skirtingos vadovo rolės išsakant kritiką;
- teigiamo grįžtamojo ryšio teikimas ir motyvavimas;
- ugdymo priemonės siekiant teigiamų pokyčių;
- reikalavimai vadovui, norint būti sėkmingu dirbant su skirtingomis kartomis.
Naujausi
[PDF] Skaidrės - Vadovo rolės bendraujant su skirtingų kartų darbuotojais
Atsisiųsti >>
Populiariausi
Aida Matulevičiūtė, "HBH Vilnius" Vadovė
Vadovo rolės bendraujant su skirtingų kartų darbuotojais
Lektoriai: Gintaras Juškauskas, Mokesčių SUFLERIO ekspertas, auditorius ir Andrius Kavoliūnas, Mokesčių SUFLERIO įkūrėjas, ekspertas.
Darbuotojų motyvavimas naudojant akcijų opcionus
Naujausi
Diskusija [ATRAKINTA]
Darbuotojų lojalumas
Diskusija
Savarankiškumas
Diskusija
Santykis su taisyklėmis
Diskusija
Autoritetas ar prasmė
Diskusija
Psichologinis klimatas
Diskusija
Teigiamas dėmesys
Diskusija
Kritikos komunikavimas
Diskusija
Motyvavimas ir demotyvavimas
Diskusija
Pokyčių diegimas
Ramunė Kabašinskienė, "OVC Consulting" Vyr. konsultantė
Kodėl metinių pokalbių nebepakanka?
Aida Matulevičiūtė, "HBH Vilnius" Vadovė
Vadovo rolės bendraujant su skirtingų kartų darbuotojais
Lektoriai: Gintaras Juškauskas, Mokesčių SUFLERIO ekspertas, auditorius ir Andrius Kavoliūnas, Mokesčių SUFLERIO įkūrėjas, ekspertas.
Darbuotojų motyvavimas naudojant akcijų opcionus
Odeta Švažienė, "Telia" Apskaitos padalinio vadovė
5 komandos efektyvumo trikdžiai: kaip sutelkėme skirtingų kartų ir kultūrų darbuotojus?