Kaip per porą metų ženkliai pagerinti kapitalo grąžą?

Aldona Jakutienė

Aldona yra į veiksmą orientuota finansų vadovė. Ir ji tikrai turi kuo pasididžiuoti - per tris metus savo prižiūrimai įmonei yra pakėlusi ROCE rodiklį daugiau nei 15 procentinių punktų. Kaip tai įmanoma? Vien dėmesio rodikliams nepakanka. Tenka pajungti visą organizaciją ir įjungti visos komandos kūrybiškumą. Tai, kad akcininkai laukia dividendų, nemotyvuoja darbuotojų, tačiau jei sakai, kad nori būti efektyviausias rinkoje - visai kitas reikalas.

Aldona pranešimo metu dalinasi savo “tips and tricks”, kaip tinkamai iškelti ROCE vėliavą, paprasta kalba perduoti žinias apie finansus darbuotojams, įtraukti juos per žaidimus ir užtikrinti, kad vadovai “nesuvalgytų” savo darbuotojų iniciatyvos. Aldona skatina nuolat lygintis su kitomis grupės įmonėmis ir konkurentais, o jos auksinė taisyklė: “visa apskaita turi būti daroma verslui, o mokesčiams - tik ataskaitos”.

Kita šio rinkinio dalijamoji medžiaga

• - Apyvartinio kapitalo valdymas per pardavimų prizmę | skaidrės
  
• - Apyvartinio kapitalo valdymas pirkimų procese | Skaidrės
  
• - Dirbame klientams, sau ar tiekėjams? | Skaidrės
  
• - Pelno optimizavimo forumo skaidrės: „Pirkimų funkcijos optimizavimas per procesus"
  
• - Vilkyškių pieninės įmonių grupės pirkimų centralizavimas | Skaidrės
  
• - Elektros energijos pirkimo ypatumai Lietuvoje | Skaidrės
  
• - Apyvartinio kapitalo valdymas pirkimų procese | Skaidrės
  
• - Apyvartinio kapitalo valdymas per pardavimų prizmę | skaidrės