[ATRAKINTA]
Personalo valdymas ir motyvacija
Šioje temoje - apie personalą, kurį dažnas vadovas vadina brangiausiu įmonės turtu. Ar tikrai kiekvienas moka šį turtą valdyti ir saugoti, bei užtikrinti maksimalią šio turto grąžą?
Mūsų pranešėjai dalinasi savo patirtimi dirbant su X, Y ir Z kartomis, apie kiekvienai kartai taikomus skirtingus motyvavimo, bendravimo metodus ir atitinkamas vadovo roles, siekiant maksimalaus efektyvumo.
Personalo valdymas ir motyvacija
[ATRAKINTA]
Personalo valdymas ir motyvacija
Populiariausi
Odeta Švažienė, "Telia" Apskaitos padalinio vadovė
5 komandos efektyvumo trikdžiai: kaip sutelkėme skirtingų kartų ir kultūrų darbuotojus?
Aida Matulevičiūtė, "HBH Vilnius" Vadovė
Vadovo rolės bendraujant su skirtingų kartų darbuotojais
Lektoriai: Gintaras Juškauskas, Mokesčių SUFLERIO ekspertas, auditorius ir Andrius Kavoliūnas, Mokesčių SUFLERIO įkūrėjas, ekspertas.
Darbuotojų motyvavimas naudojant akcijų opcionus
Naujausi
Diskusija [ATRAKINTA]
Darbuotojų lojalumas
Diskusija
Savarankiškumas
Diskusija
Santykis su taisyklėmis
Diskusija
Autoritetas ar prasmė
Diskusija
Psichologinis klimatas
Diskusija
Teigiamas dėmesys
Diskusija
Kritikos komunikavimas
Diskusija
Motyvavimas ir demotyvavimas
Diskusija
Pokyčių diegimas
Ramunė Kabašinskienė, "OVC Consulting" Vyr. konsultantė
Kodėl metinių pokalbių nebepakanka?
Aida Matulevičiūtė, "HBH Vilnius" Vadovė
Vadovo rolės bendraujant su skirtingų kartų darbuotojais
Lektoriai: Gintaras Juškauskas, Mokesčių SUFLERIO ekspertas, auditorius ir Andrius Kavoliūnas, Mokesčių SUFLERIO įkūrėjas, ekspertas.
Darbuotojų motyvavimas naudojant akcijų opcionus
Odeta Švažienė, "Telia" Apskaitos padalinio vadovė
5 komandos efektyvumo trikdžiai: kaip sutelkėme skirtingų kartų ir kultūrų darbuotojus?