verslo žvalgas #01

KURIAIS ATVEJAIS VIS DAR PRASMINGA VERSLĄ VALDYTI PER HOLDINGĄ?

Ką reiškia naujieji turinio reikalavimai holdingams? Kokias aplinkybes reiks pagrįsti norint neapmokestinti holdingams mokamų dividendų? Kiek naujieji reikalavimai keičia rekomendacijas dėl optimalios įmonių grupės struktūros?

Peržiūrėti pranešimą >

---

verslo žvalgas #01

AKTYVUS HOLDINGAS IR PASYVUS SUPER-HOLDINGAS VERSLO VALDYME

Aktyvusis holdingas, kuriame centralizuotos funkcijos, ir pasyvusis holdingas, kurio pagrindinė funkcija - valdyti investicijas. Kas pasiteisina praktikoje? Kokius kitus verslo tikslus galima kelti holdingui Lietuvoje ar užsienyje? Rizikų valdymas ir apyvartinio kapitalo valdymas per holdingą.

Peržiūrėti pranešimą >

---

verslo žvalgas #01

HOLDINGAS - SANTYKIŲ TARP AKCININKŲ IR INVESTUOTOJŲ VALDYMUI 

Holdingas kaip resursų sukonsolidavimo ir rizikų diversifikavimo priemonė. Holdingo pirminiai privalumai ir trūkumai. Valdymas per holdingą - kaip sėkmingai suderinti interesus tarp kelių akcininkų/investuotojų? Holdingo evoliucija ir transformacija - kaip patenkinti vis labiau išsiskiriančius akcininkų interesus, lūkesčius, planus ir rizikos apetitus. Alternatyvios holdingo pertvarkymo galimybės.

Peržiūrėti pranešimą >

---

verslo žvalgas #01

HOLDINGAI IR SPV ĮMONĖS TURTO VALDYMO IR VYSTYMO VEIKLOJE

Kada ir kokiais tikslais naudojamos specialiosios paskirties įmonės (SPV)? Kaip geriausia organizuoti šių įmonių valdymą ir finansavimą? Savininko (valdytojo) atsakomybės be kaltės problema. Kokius papildomus kriterijus numato užsienio valstybės? Specialiosios paskirties įmonių naudojimas turto "parkavimui" ir rizikos valdymui.

Peržiūrėti pranešimą >

---